O mercado segurador fechou o primeiro trimestre de 2012 com o total de R$ 28,920 bilhões em prêmios de seguros, alta de 18,6% e queda de 0,66% na comparação com o primeiro e quarto trimestre de 2011, segundo dados da Superintendência de Seguros Privados (Susep). A perspectiva para o restante do ano permanece na expansão de dois dígitos, mas as seguradoras terão o novo desafio de melhorar a eficiência do resultado operacional, já que o financeiro – proveniente das aplicações dos recursos financeiros – deve diminuir com a tendência de queda da taxa básica de juros (Selic), atualmente em 9% ao ano, podendo chegar a 8,5% na próxima reunião do Comitê de Política Monetária (Copom).

O diretor-financeiro-administrativo da Marítima Seguros, Milton Bellizia, detalha que as seguradoras mantêm uma postura conservadora, ao permanecer em títulos públicos ou Certificados de Depósito Bancário (CDBs), cuja rentabilidade vem da Selic, e Certificados de Depósito Interbancário (CDI). “Com a queda dos juros, tem que buscar resultado operacional, pois receita financeira virá menor.”

No primeiro trimestre de 2012, a Marítima manteve boa rentabilidade com as aplicações dos recursos dos prêmios, de R$ 35 milhões, acréscimo de 24,9% ante o mesmo período do ano passado, quando somou R$ 28 milhões. “Mas o mercado terá que correr atrás do operacional”, enfatiza Bellizia.

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Vinte anos após sua criação, a Lei de Cotas para profissionais com deficiência ainda desafia muitas empresas. De acordo com o manual sobre inclusão de pessoas com deficiência (PcD) no mercado de trabalho. Divulgado em 2007, pelo Ministério do trabalho e Emprego (MTE), todas as pessoas jurídicas de direito privado como sociedades empresariais, associações que admitem trabalhadores como empregados estão obrigadas e preencher certo percentual de seus cargos com pessoas com deficiência.

Muitas empresas alegam ser difícil encontrar profissionais com deficiência qualificados para ocupar as vagas disponíveis e boa parte das oportunidades para pessoas com deficiência se retinge à área operacional.

O diretor administrativo-financeiro da Marítima Seguros Milton Bellizia Filho, acredita que para conseguir cumprir a cota, a empresa precisa abrir mão de conhecimentos técnicos, pois a maioria dos candidatos não têm experiência e necessita receber treinamento para conhecimentos específicos.

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A votação do projeto de lei que responsabiliza empresas pela prática de corrupção, que estava marcada para o dia 9, foi novamente adiada, agora para 23 de maio. A decisão foi tomada diante da enorme resistência de setores empresariais – principalmente de empreiteiras – à aprovação da proposta. (…)

De acordo com o advogado Bruno Maeda, sócio do escritório Trench, Rossi e Watanabe e um dos coordenadores do comitê anticorrupção e compliance do Instituto Brasileiro de Direito Empresarial (Ibrademp), dos países que assinaram a convenção apenas Brasil, Argentina e Irlanda ainda não aprovaram leis que possibilitem a punição de empresas. “A corrupção é um câncer social, é o mal do século”, diz o advogado Leonardo Machado, do escritório Machado, Meyer Advogados, que também acompanha o projeto. “Estamos com a faca e o queijo na mão para aprová-lo.”

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Como um filme de sucesso, a história da Totvs – que muitas companhias brasileiras de software tentam repetir – é uma combinação dos atores corretos com um roteiro fluente.O protagonista é Laércio Cosentino, o idealizador do grupo. Como o empresário disse ao Valor, no ano passado – quando a Totvs foi eleita a Empresa de Valor 2011 -, o negócio começou com US$ 6 mil, um Fiat 147 e um funcionário: o próprio Cosentino. Mas a cada fase da companhia, outros personagens entraram na história para fazer a diferença. É esse passo a passo o difícil de reproduzir.

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Criar uma empresa no Brasil, todos sabem, é difícil. Mas este não é o único momento desafiador do empresário. Para se tornar bem-sucedida, toda companhia passa por vários momentos de decisão – que podem levá-la à ruína ou a uma nova etapa de crescimento. A gigante Totvs, sexta maior empresa de software do mundo, é um bom exemplo de como os empreendedores precisam estar atentos a riscos e oportunidades para crescer. Seu fundador, Laércio Cosentino, tinha tudo para manter o confortável emprego de diretor da Siga, uma das maiores empresas de sistemas integrados da época.

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Aos 51 anos, Laércio Cosentino é tido pelo mercado como um executivo decidido e exigente. Trabalha dez horas por dia e estende o rigor com que conduz os negócios aos cuidados com a saúde. Toda manhã, no mesmo horário, ele confere o peso na balança. Se o valor registrado estiver fora do padrão, ele já sabe: terá que se controlar ao longo do dia. Dos tempos de estagiário na empresa de serviços Siga, no fim dos anos 1970, ele mantém não só o entusiasmo como também a ambição. Seu plano é transformar a companhia que fundou e comanda na terceira empresa mundial do mercado de sistemas de gestão até 2016. Para isso — o que não é pouco — terá de ultrapassar nomes de peso como as americanas Microsoft e Infor e a inglesa Sage. A Totvs ocupa hoje a sexta colocação, segundo o ranking elaborado pela empresa de pesquisa Gartner.

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A Brasileira Freeddom faz uma aposta ousada: o mercado de transações bancárias pelo celular na Nigéria. A explicação está ligada à falta de infraestrutura do país africano. De um lado, o mercado nigeriano possui uma rede bancária mínima, insuficiente para atender sua população de 170 milhões de pessoas, a maior do continente negro. O acesso à internet também é precário na maior parte do país. Na outra ponta, a Nigéria, com 90 milhões de aparelhos, é o décimo mercado de celulares do mundo. Assim, a telefonia aparece como uma resposta natural às dificuldades locais.

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A computação em nuvem impõe mudanças no modelo de negócio dos provedores de datacenters. Estes incluíram no portfólio a oferta de serviços na nuvem, de forma que os tradicionais sistemas de collocation (em que as empresas hospedam seus servidores no datacenter e mantêm uma equipe interna para fazer a gestão remota) e hosting passaram a dividir espaço com as modalidades de contratação denominadas IaaS, SaaS e PaaS, que significam infraestrutura, software e plataforma como serviço, respectivamente.

Muitos provedores investiram na expansão da capacidade de suas instalações para suprir a demanda. É o caso da Alog, com 1.300 clientes, que está aplicando R$ 20 milhões na ampliação em três sites em São Paulo, Santos e Rio de Janeiro. A empresa conta com 99 datacenters no mundo e faz planos de construir outras unidades no país nos próximos anos.

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O Trench, Rossi e Watanabe  foi destaque no especial mude de emprego da Revista Você SA.

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Em entrevista ao jornal Brasil E conômico a advogada Renata Campetti Amaral do Trench, Rossi e Watanabe falou sobre a influência dos problemas ambientais nas  negociações  entre empresas.

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